Strategie- und Change-Kommunikation
Mit Intralab klare Kommunikationsformate entwickeln, die Kerntreiber der komplexen Situation verständlich und bewegend an die richtigen Stakeholder vermittelt.
Was wir tun
Kommunikationstrainings
Interne Unternehmenskommunikation
Projekt:
Herausforderung
IT-Unternehmen
ca. 700 Mitarbeitende
Vorstandsteam fällt es nach eigenen Aussagen schwer, die zentralen Erfolgstreiber im Unternehmen gegenüber den Eigentümern infolge einer starken Wachstumsstrategie überzeugend zu kommunizieren. Eigentümer sind daher in Lauerhaltung und üben starke Kontrolle aus.
Ziel
Nach 3 Wochen:
- Überführen der bereits zwischen den Bereichen abgestimmten Roadmap in eine gewinnende Strategy Story und Präsentation, die intuitiv Zusammenhänge erlebbar macht.
- Selbsteinschätzung aufseiten des Vorstands zu erfolgreicher Kommunikation der Roadmap gegenüber den Eigentümern bei 95%
Maßnahmen
- Erstellung einer Präsentation in inhaltlicher Abstimmung mit den Bereichen und Vorständen
- Sparring bei Vorbereitung der Präsentation
Ergebnisse
Präsentation mit hoher Zufriedenheitsrate aus Sicht der Beteiligten erstellt
Eigentümer wurden von Investitionsvorhaben überzeugt
Zeitaufwand
Weitere Projekte, in denen wir Veränderungen für Unternehmen begleiten
