In unserem Intralab beraten wir zu zentralen Herausforderungen in Transformationsprozessen
Klarheit, Commitment und Handlungsfelder im Management und bei der Belegschaft zur Transformation schaffen & Multiplikatoren befähigen, diese Veränderung und zukünftige selbstständig zu meistern.
Mit Multiplikatoren zukunftsweisendes Selbstverständnis, handlungsleitende Werte & Verständnis erarbeiten, wie diese in der täglichen Arbeit gelebt werden; Begleitung in der Umsetzung in der täglichen Arbeit.
Schärfen vorhandener Prozessketten und Schnittstellen; Aufbrechen von Silos, Innovationen und schnellere Entwicklung zentraler Produkte und Dienstleistungen zu ermöglichen.
Strategie mit Key-Playern ressortübergreifend entwickeln & sichergestellen, dass jede:r den eigenen Beitrag zur Umsetzung versteht und diese nachgehalten wird.
Multiplikatoren befähigen, ihr Führungshandeln in Bezug auf zentrale Herausforderungen im Alltag zu reflektieren und professionalisieren.
Erfolgsversprechende neue Geschäftsfelder mit Management und Key Playern erarbeiten und inkrementell in MVPs verproben.
Strategien griffig aufbereiten, Change Stories in Zusammenarbeit mit zentralen Playern erarbeiten und diese in geeigneten Formaten kommunizieren.
Team- und Einzelleistungen steigern, indem deren Selbstverständnis und Umgang mit Fehlern auf ein neues Level gehoben werden.
Unsere Beratungsarbeit steht im Fokus, mit OLD machen wir Komplexes anschaulich
Intralab ist im Kern eine Unternehmensberatung mit einem Faible für funktionierende Lösungen.
Zusätzlich zur Beratung unterstützen wir unsere Kunden mit "One Little Difference": einer Premium-Powerpoint-Schmiede, mit der wir helfen, komplexe Zusammenhänge leicht verständlich auszudrücken und darzustellen. One Little Difference arbeitet mit Designern aus der Ukraine und liefert damit einen Beitrag für Menschen in herausfordernden Lebenssituationen.
