Organisationsdesign & Strategieentwicklung

Wir sorgen dafür, dass Strategie und Organisationsumgebung bestmöglich Hand in Hand gehen. Gemeinsam entwerfen wir das passende Design, pilotieren und rollen es aus. Im Regelbetrieb unterstützen wir bei der Schärfung des Designs.

Im Fokus:
Prozess-Überarbeitung
Entscheidungsstrukturen
Zielkonflikte
Kommunikationswege

Projekt:

Herausforderung

IT-Abteilung in Unternehmen in der Chip-Industrie

ca. 10.000 Mitarbeitende

Management empfindet sich als umsetzungsschwach und wird von anderen Abteilungen eher als Hürde in Change- und Digitalisierungsprojekten statt als Treiber wahrgenommen

Ziel

Nach 8 Monaten:

Wahrgenommene Effektivität des Level-2-Managements (7 Personen) im Berufsalltag von 70% auf 90% innerhalb von 5 Monaten steigern

Maßnahmen

IT-Prozesse verbessern:
- Prüfung und Anpassung zentraler IT-Prozesse in Fokus- und Expertengruppen, um den Nutzen für IT-Kunden zu steigern
- Begleitung der praktischen Umsetzung und laufenden Optimierung
Zielkonflikte lösen:
- Identifikation und Klärung zentraler Konflikte zwischen IT-Abteilung und Datenaufbereitung
- Entwicklung abgestimmter Lösungen und gemeinsamer Zielsetzungen
Entscheidungswege vereinfachen:
- Reduktion von Direct Reports und klarere Zuständigkeitsverteilung
- Delegation von Aufgaben, um Entscheidungen näher am Geschehen zu treffen
Entscheidungsstrukturen und -prinzipien präzisieren:
- Unterstützung bei wichtigen Entscheidungsmeetings und Management-Workshops
- Klärung von Wertekonflikten im Führungsteam
Kommunikation fokussieren:
- Optimierung von Informationsflüssen und Meetings für mehr Effizienz und Klarheit

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