Innovations-Management
Im Intralab Ideen und Lösungsansätze generieren und MVPs umsetzen
Was wir tun
Workshops zur Entwicklung von Prozess-, Produkt- und Geschäftsideen
Projekt:
Herausforderung
Medizinisches Labor
ca. 70 Mitarbeitende
Stagnierende Umsätze in einem hochkompetetiven Marktumfeld. Gefahr von langfristig ausbleibender Profitabilität.
Ziel
Nach 1 Jahr:
- Finden von Ansätzen für neue Geschäftsfelder, die Einnahmequellen versprechen
- Priorisieren des erfolgversprechendsten Geschäftsfelds durch Verprobung der Shortlist mittels MVP
Maßnahmen
- 3 Halbtages-Workshops mit Führungsteam und Eigentümern zum Hinterfragen des eigenen Geschäftsmodells und Ableiten neuer Optionen mittels SWOT, Risikoanalyse, Szenario-Arbeit und St. Galler Business Model Navigator - damit Klarheit zu Top-4-Geschäftsmodell-Innovationen
- Definition von Erfolgskriterien einer geeigneten Geschäftsmodell-Innovation
- Workshop zur Ausarbeitung von MVP-Sprints zur Verprobung der erarbeiteten Geschäftsmodell-Innovationen im Schema von Design Thinking
- Verprobung der MVP's mittels agilen Sprints in der OKR-Logik über 6 Monate, regelmäßige Erfolgskontrollen
- Finale Auswahl des erfolgversprechendsten Ansatzes
Ergebnisse
Verprobte, und damit definierte strategische Stoßrichtung
Zeitaufwand
