Wir bauen Transformationsfähigkeit – mit Richtung, Struktur und Umsetzungskraft.

Wenn Organisationen handeln müssen – und nicht scheitern dürfen.

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30+

Branchen
begleitet

50+

Strategien international in Umsetzung gebracht

+60% bis 110%

Benchmark-Ergebnisse: Verständnis, Identifikation, Kompetenz zur Umsetzung der Strategie, Effekt des Organisations-Redesigns

Unsere Kunden haben ganz unterschiedliche Herausforderungen in ihren meist komplexen Transformationen

Entscheidungen halten nicht – sie werden revidiert oder ignoriert

Prozesse werden vielfach unterlaufen

Einheiten arbeiten aneinander vorbei

Jede Einheit verfolgt eigene Prioritäten – gemeinsame Ziele bleiben folgenlos

Strategien verpuffen im Alltag

Kommunikation führt nicht zu Orientierung oder Handlung

Strukturen blockieren Geschwindigkeit

Widerstand raubt unnötig Zeit

Technologie treibt – die Organisation bremst

Zu viele Themen gleichzeitig – niemand weiß, was zuerst zählt

Wir bringen Prioritäten ins Dickicht
der komplexen Herausforderungen.

Und setzen die erfolgversprechendsten Prioritäten konsequent & iterativ um.

Bis die Ergebnisse stimmen.

Benchmark-Ergebnisse: Verständnis, Identifikation,
Kompetenz zur Umsetzung der Strategie,
Effekt des Organisations-Redesigns

+60% bis 110%

Diese Beratungsfelder decken wir in unseren Kundenprojekten ab

Strategieaktivierung, Transformations- und Change-Management

Wir machen die erfolgreiche Umsetzung der Strategie maximal wahrscheinlich. Dazu schaffen wir die zentralen Voraussetzungen bei der Belegschaft: Verständnis, Identifikation, Klarheit des eigenen Beitrags und Strukturen für nachhaltige Umsetzung.

Wir fokussieren uns besonders auf diese Aspekte und differenzieren unsere Begleitungstiefe je nach Bedarf:

  • Strategie- & Change-Kommunikation, Dialogformate planen, sparren, umsetzen
  • Arbeit mit Widerstand
  • Teilstrategien mit den Verantwortlichen ableiten
  • Kultur analysieren und weiterentwickeln
  • Führung professionalisieren und mit Training & (Executive) Coaching stärken
  • Strukturen für Gewohnheitsbildung implementieren
  • Transformationsmaßnahmen intern & extern koordinieren

Energieversorger

Telekommunikationsanbieter

IT-Abteilung Industrieunternehmen

Hersteller von
medizinischen Hilfsmitteln

Organisationsdesign
& Organisationsentwicklung

Wir sorgen dafür, dass Strategie und Organisationsumgebung bestmöglich Hand in Hand gehen. Gemeinsam entwerfen wir das passende Design, pilotieren und rollen es aus. Im Regelbetrieb unterstützen wir bei der Schärfung des Designs.

Wir fokussieren uns besonders auf diese Aspekte und differenzieren unsere Begleitungstiefe je nach Bedarf:

  • Organisationsstrukturen / Aufbau-Organisation
  • Geschäftsprozesse / Ablauf-Organisation
  • Steuerungssysteme: Entscheidungs- und Weisungsstrukturen, KPI, Eskalationsmechanismen, Umgang mit Zielkonflikten
  • Horizontale Verbindungen: formelle und informelle Verknüpfungen von Organisationseinheiten, Kommunikationsarchitekturen, Regelkommunikation
  • Personal und Infrastruktur setzen wir mit unseren Kooperationspartnern um.

Bereichsleiter

im Sozialbereich

IT-Abteilung in Unternehmen i. d. Chipindustrie

10.000

Software-Entwicklungsunternehmen

Medizinisches

Labor

So entsteht aus Strategie Umsetzungskraft






Strategien scheitern nicht an der Idee – sondern daran, dass Organisation und Menschen nicht hinterherkommen. Wir setzen dort an, wo Umsetzung hakt: bei Verantwortung, Struktur, Steuerung, Kommunikation und Beteiligung.

Dabei folgen wir keinem festen 3-Phasen-Modell – sondern der Logik Ihrer Organisation. Was sich in der Praxis bewährt hat, ist dieser Weg:

  • Wir analysieren mit Ihnen, wo es klemmt – in Organisation, Führung, Kommunikation oder Steuerung.
  • Wir entwickeln gemeinsam Hebel, Strukturen und Entscheidungsdesigns, die in Ihrem System wirken.
  • Wir begleiten Umsetzung und Wirkung – mit konkreten Tools oder als Sparring für Ihre Führung.
  • Und wir gehen, wenn Sie uns nicht mehr brauchen.

Unsere Erfahrung mit IT, Tech & Transformation schafft Benchmarks

Unsere Kunden haben eines gemeinsam: Es kommt auf jede:n Einzelne:n an, um komplexe Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Besonders in technologiegetriebenen Branchen sind motivierte, befähigte Mitarbeitende zentrale Treiber des Erfolgs.

Wir arbeiten bewusst branchenübergreifend – vor allem mit technologieaffinen Unternehmen. Denn daraus entstehen wertvolle Benchmarks.

Unsere Kunden entwickeln Software und Hightech-Anlagen, betreiben Rechenzentren, versichern Menschen und Maschinen, bauen Fahrzeuge, vernetzen Städte, verarbeiten Daten, organisieren Wertschöpfungsketten oder brauen Bier.

Sie haben eines gemeinsam: Sie wollen den Status quo nicht verwalten, sondern herausfordern.

Unsere Kunden müssen weitreichende Veränderungen meistern. Erfolg ist dabei unabdingbar.

Externe Begleitung muss dafür liefern:

So setzen
wir das um
Vollste Vertrauenswürdigkeit

Tiefe Expertise und Erfahrung

Messbare Resultate

Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Taten.

Deshalb starten wir neue Zusammenarbeiten häufig mit einem kleinen, fokussierten Mandat. So bekommen Sie einen direkten Eindruck unserer Arbeitsweise – und entscheiden dann, ob wir auch für Ihre größeren Herausforderungen die richtigen Partner sind.

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit unserem Managing Partner Fabian Fratzscher

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Typische Formate für den Einstieg:

  • Sparring zum geplanten Vorgehen – als 1:1 oder mit mehreren Expert:innen aus unserem Netzwerk
  • Workshop mit Projektteam oder einer Stakeholdergruppe – um die drängendsten Herausforderungen zu priorisieren
  • Shadowing in wichtigen Meetings – mit anschließendem Impulspapier zu möglichen Struktur- oder Führungsansätzen
  • Strategie-Campus mit Geschäftsleitung, um strategische Stoßrichtung zu schärfen und erste Prinzipien für die Umsetzung abzuleiten

Alle Formate lassen sich auf Ihre Situation anpassen. Mehr dazu im Reiter "Angebote".

Unser neues Buch

Transformation Excellence

Benchmark-Vorgehensweisen zur Umsetzung erfolgskritischer Strategien

Um als Sponsor:in von großen Veränderungsprozessen die Umsetzung Ihrer Strategie so effektiv wie möglich zu gestalten, brauchen Sie den Überblick, welches Vorgehen sich wann eignet. Genau das erklärt Fabian Fratzscher in seinem neu erschienen Buch – ohne Marketing-Abschweife oder abstrakter Theorie, sondern von der Praxis für die Praxis.

Mehr Infos

Podcast:
Arbeit im Umbruch

Zukunft beginnt im Kopf

Wir bauen Transformationsfähigkeit – mit Richtung, Struktur und Umsetzungskraft.

Wenn Organisationen handeln müssen – und nicht scheitern dürfen.

Wir freuen uns, mit Ihnen zusammen Ihre Erfolgsgeschichte wahr werden zu lassen

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