Wir bringen Momentum in die Strategieumsetzung.
Damit Strategien in Unternehmen Kraft entfalten, statt zu scheitern.
Was bewegt Sie? Melden Sie sich direkt bei unserem Managing Partner!
30+
begleitet
50+
+60% bis 110%
Unsere Kunden haben ganz unterschiedliche Herausforderungen in ihren meist komplexen Transformationen
Entscheidungen werden regelmäßig hinterfragt
Prozesse werden vielfach unterlaufen
Einheiten arbeiten aneinander vorbei
Ziele konkurrieren, statt Klarheit zu schaffen
Strategien verpuffen im Alltag
Botschaften an Teams verhallen ungehört
Strukturen blockieren Geschwindigkeit
Widerstand raubt unnötig Zeit
Erfolge stellen sich kaum ein
Prioritäten bleiben unscharf
Wir bringen Prioritäten ins Dickicht
der komplexen Herausforderungen.
Und setzen die erfolgversprechendsten Prioritäten konsequent & iterativ um.
Bis die Ergebnisse stimmen.
Benchmark-Ergebnisse: Verständnis, Identifikation, Kompetenz zur Umsetzung der Strategie, Effekt des Organisations-Redesigns
+60% to 110%
Diese Beratungsfelder decken wir in unseren Kundenprojekten ab
Strategieaktivierung, Transformations- und Change-Management
Wir fokussieren uns besonders auf diese Aspekte und differenzieren unsere Begleitungstiefe je nach Bedarf:
- Strategie- & Change-Kommunikation, Dialogformate planen, sparren, umsetzen
- Arbeit mit Widerstand
- Teilstrategien mit den Verantwortlichen ableiten
- Kultur analysieren und weiterentwickeln
- Führung professionalisieren und mit Training & (Executive) Coaching stärken
- Strukturen für Gewohnheitsbildung implementieren
- Transformationsmaßnahmen intern & extern koordinieren
Organisationsdesign & Organisationsentwicklung
Wir fokussieren uns besonders auf diese Aspekte und differenzieren unsere Begleitungstiefe je nach Bedarf:
- Organisationsstrukturen / Aufbau-Organisation
- Geschäftsprozesse / Ablauf-Organisation
- Steuerungssysteme: Entscheidungs- und Weisungsstrukturen, KPI, Eskalationsmechanismen, Umgang mit Zielkonflikten
- Horizontale Verbindungen: formelle und informelle Verknüpfungen von Organisationseinheiten, Kommunikationsarchitekturen, Regelkommunikation
- Die hier fehlenden Aspekte Personal und Infrastruktur setzen wir mit unseren Kooperationspartnern um.
So gehen wir vor, damit aus Strategien Erfolge werden
01. Erfolgsversprechende Hebel finden
In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch nehmen wir uns die Zeit, Ihre Herausforderung zu verstehen und identifizieren gemeinsam diejenigen Ansätze, die Ihr Strategievorhaben erfolgreich machen. Haben Sie den Eindruck, dass wir wissen, wovon wir sprechen und sind neugierig, die Zusammenarbeit in einem ersten konkreten Schritt zu testen, machen wir Ihnen ein Angebot.
02. Durch Strukturen und Treiber Momentum schaffen
Jeder Strategieprozess ist ein komplexes Vorhaben. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen ein Setup auf, mit dem wir sicherstellen, dass die Maßnahmen maximale Wirkung erzielen, das Vorgehen so angepasst ist, dass aktuelle Hürden aufgegriffen werden und messen regelmäßig die Wirkung unserer Maßnahmen. Je nach Schwerpunkt unserer Aktivitäten setzen wir viel selbstständig um oder wir befähigen von Beginn intensiv interne Verantwortliche in der Umsetzung.
03. Erfolgsmechanismen intern verankern
Sobald die zentralen Multiplikatoren die kritische Masse von Begeisterten mitgenommen haben, liegt der Fokus auf der Befähigung der Schlüsselpersonen, die zu einer erfolgreichen Umsetzung der strategischen Ziele im Alltag nötig sind. Wir setzen gemeinsam mit unseren Kunden effektive und nachhaltig wirksame Qualifizierungsprogramme für die wichtigsten Multiplikatoren um. Dann sind die Multiplikatoren in ihrer Organisation in der Lage, den Prozess selbstständig zu tragen. Uns braucht es nur noch bei punktuellem Bedarf.
Unsere breite Branchenerfahrung schafft Benchmarks
Unsere Kunden haben eines gemeinsam: Es kommt auf jede:n Einzelne:n an, den maximalen Wertbeitrag zu leisten. Motivierte und befähigte Mitarbeitende sind daher die zentralen Treiber ihres Unternehmenserfolgs.
Wir arbeiten dabei bewusst mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Denn damit können wir auch Sie mit Benchmarks challengen.
Unsere Kunden bauen etwa Computer oder Züge, stellen komplexe Systeme zur integrierten Lagebeurteilung her, verleihen Geld & stellen digitalen Zahlungsverkehr sicher, erstellen weltweit genutzte Software, konstruieren Wasseraufbereitungsanlagen, versichern Menschen & Dinge, brauen Bier, entwerfen Gebäude, stellen Chips oder Teile für Autos her.
Sie haben eines gemeinsam: Sie wollen ihren Status Quo challengen.
Unsere Kunden müssen weitreichende Veränderungen meistern. Erfolg ist dabei unabdingbar.
Externe Begleitung muss dafür liefern:
wir das um
Komplexe Situationen lassen sich dann am erfolgreichsten meistern, wenn ihre oft widersprüchlichen Interpretationen aktiv bearbeitet werden, um dann aus den gewählten Strategien Erzählungen zu weben. Diesen Prozess aktiv zu gestalten sehen wir als eine unserer Kernaufgaben an. Wir treten dabei als vertrauenswürdiger Minendetektor, Kompass und ehrlich-kritischer Hinterfrager auf und bewegen so zuerst die Multiplikatoren und schließlich die kritische Masse in die Lernzone.
Tiefe Expertise und Erfahrung
Wir verstehen uns als Manufaktur. Unsere Beratung ist individuell zugeschnitten auf Ihre Fragestellungen und Bedürfnisse. Sie ist Maß- und Wertarbeit, die auf unserer langjährigen Erfahrung basiert und auf unserem Netzwerk aus ausgesuchten Expert:innen. Wir staffen keine beliebigen Berater auf Ihr Projekt, sondern arbeiten mit eingespielten, erstklassigen Expert:innen in ihrem Feld, die wir je nach Projektanforderung hinzuziehen. Diese Expertise ist Ihr Erfolgsgarant.
Messbare Resultate
Sie können davon ausgehen, dass wir an Sie und Ihr Vorhaben glauben, denn nur dann, wenn wir davon überzeugt sind, dass wir Ihnen einen Mehrwert bieten können, arbeiten wir mit Ihnen zusammen. Wir gehen dabei so effektiv wie möglich vor und verstehen uns eher als Change Drivers als als reine Consultants. Je nach Auftrag übernehmen wir im Gegensatz zu den meisten anderen Beratungen auch Interimspositionen und tragen damit maximale Verantwortung in unserer Rolle. Je nach Hebel entlasten wir Sie und Ihre intern Verantwortlichen oder befähigen direkt intern Verantwortliche, Momentum in die Umsetzung zu bringen.
Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Taten.
Wir starten daher zu Beginn einer Zusammenarbeit gerne mit einem kleinen Mandat. So bekommen Sie einen direkten Eindruck von unserer Arbeit und können entscheiden, ob wir auch für Ihre großen Herausforderungen die Richtigen sind.
Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit unserem Managing Partner Fabian Fratzscher
Mögliche Formate zum Kennenlernen:
- Sparring zum geplanten Projektvorgehen 1:1 oder aus Sicht mehrerer Expert:innen aus unserem Pool
- Workshop mit dem Projektteam oder einer wichtigen Stakeholdergruppe, um Lösungen für die drängendsten Herausforderungen zu priorisieren
- Shadowing bei wichtigen Meetings, nachfolgend Vorschlag von Lösungen
Unser neues Buch
Transformation Excellence
Benchmark-Vorgehensweisen zur Umsetzung erfolgskritischer Strategien
Um als Sponsor:in von großen Veränderungsprozessen die Umsetzung Ihrer Strategie so effektiv wie möglich zu gestalten, brauchen Sie den Überblick, welches Vorgehen sich wann eignet. Genau das erklärt Fabian Fratzscher in seinem neu erschienen Buch – ohne Marketing-Abschweife oder abstrakter Theorie, sondern von der Praxis für die Praxis.
Podcast:
Arbeit im Umbruch
Zukunft beginnt im Kopf
