Challenge

Wir bringen Momentum in die Strategieumsetzung.

Damit Strategien in Unternehmen Kraft entfalten, statt zu scheitern.

Lassen Sie
uns loslegen!

30+

Branchen
begleitet

50+

Strategien in Umsetzung gebracht

+60% bis 110%

Benchmark-Ergebnisse: Verständnis, Identifikation, Kompetenz zur Umsetzung der Strategie

Ihrer Unternehmensstrategie fehlt das Momentum? Wir finden die Hürden und räumen sie aus dem Weg.

Probleme

Unsere Lösungen

Einander widersprechende Strategievorstellungen

Gemeinsame Ausrichtung im Leadership-Team

Zu langsame Umsetzung

Befähigte Multiplikatoren nehmen die breite Masse mit

Widerspruch nur hinter vorgehaltener Hand

Bedenken werden offen angesprochen und gelöst

Wenige kennen und verinnerlichen die Strategie

Mitarbeitende richten sich proaktiv aus

Dramatisierte Problemsicht als Standard

Anpacker-Mentalität

Strategie geht im Tagesgeschäft unter

Klare Prioritäten

Mitarbeitende sind überfordert

Eigener Beitrag ist abgestimmt

Zähe Prozesse und Übergaben

Challengen des Status Quo ist selbstverständlich

Silos und Konflikte zwischen Bereichen

Etablierung einer Kultur des Miteinanders

Projekte mit unseren Kunden

So gehen wir vor, damit aus Ihren Strategien Erfolge werden

01. Erfolgsversprechende Hebel finden

In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch nehmen wir uns die Zeit, Ihre Herausforderung zu verstehen und identifizieren gemeinsam diejenigen Ansätze, die Ihr Strategievorhaben erfolgreich machen. Haben Sie den Eindruck, dass wir wissen, wovon wir sprechen und sind neugierig, die Zusammenarbeit in einem ersten konkreten Schritt zu testen, machen wir Ihnen ein Angebot.

02. Aus einzelnen Treibern eine Bewegung machen

Jeder Strategieprozess ist ein komplexes Vorhaben. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen ein Setup auf, mit dem wir sicherstellen, dass die Maßnahmen maximale Wirkung erzielen, das Vorgehen so angepasst ist, dass aktuelle Hürden aufgegriffen werden und messen regelmäßig die Wirkung unserer Maßnahmen. Je nach Schwerpunkt unserer Aktivitäten setzen wir viel selbstständig um oder wir befähigen von Beginn intensiv interne Change-Verantwortliche in der Umsetzung.

03. Organisation befähigen

Sobald zentrale Multiplikatoren im Boot sind und eine kritische Masse von Begeisterten mitgenommen haben, liegt der Fokus auf der Befähigung der Schlüsselpersonen, die zu einer erfolgreichen Umsetzung der strategischen Ziele im Alltag nötig sind. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen effektive und nachhaltig wirksame Qualifizierungsprogramme für die wichtigsten Multiplikatoren um.

Dann sind die Multiplikatoren in Ihrer Organisation in der Lage, den Prozess selbstständig zu tragen. Uns braucht es nur noch bei punktuellem Bedarf.

Unsere breite Branchenerfahrung schafft Benchmarks

Unsere Kunden haben eines gemeinsam: Es kommt auf jede:n Einzelne:n an, den maximalen Wertbeitrag zu leisten. Motivierte und befähigte Mitarbeitende sind daher die zentralen Treiber ihres Unternehmenserfolgs.

Wir arbeiten dabei bewusst mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Denn damit können wir auch Sie mit Benchmarks challengen.

Unsere Kunden bauen etwa Computer und Züge, betreuen Menschen mit Behinderung, erstellen weltweit genutzte Software, bauen Wasseraufbereitungsanlagen oder Energietechnikanlagen weltweit, versichern Menschen, brauen Bier, entwerfen Gebäude, stellen Chips oder Teile für Autos her.

Sie haben eines gemeinsam: Sie wollen ihren Status Quo challengen.

Unsere Kunden stehen vor Herausforderungen, bei denen Scheitern keine Option ist.

Hier braucht es eine Begleitung,

So setzen
wir das um
der Sie vertrauen können

die die nötige Expertise mitbringt

die hands-on Resultate ermöglicht

Vertrauen entsteht in kleinen Schritten

Wir starten daher zu Beginn einer Zusammenarbeit gerne mit einem kleinen Mandat. So bekommen Sie einen direkten Eindruck von unserer Arbeit und können entscheiden, ob wir auch für Ihre großen Herausforderungen die Richtigen sind.

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit unserem Managing Partner Fabian Fratzscher

Mögliche Formate zum Kennenlernen:

Sparring zum geplanten Projektvorgehen 1:1 oder aus Sicht mehrerer Expert:innen aus unserem Pool

Workshop mit dem Projektteam oder einer wichtigen Stakeholdergruppe, um Lösungen für die drängendsten Herausforderungen zu priorisieren

Shadowing bei wichtigen Meetings, nachfolgend Vorschlag von Lösungen

Schreiben Sie uns

Unser neues Buch

Transformation Excellence

Benchmark-Vorgehensweisen zur Umsetzung erfolgskritischer Strategien

Um als Sponsor:in von großen Veränderungsprozessen die Umsetzung Ihrer Strategie so effektiv wie möglich zu gestalten, brauchen Sie den Überblick, welches Vorgehen sich wann eignet. Genau das erklärt Fabian Fratzscher in seinem neu erschienen Buch – ohne Marketing-Abschweife oder abstrakter Theorie, sondern von der Praxis für die Praxis.

Mehr Infos

Podcast:
Arbeit im Umbruch

Zukunft beginnt im Kopf

Wir bringen Momentum in die Strategieumsetzung.

Damit Strategien im Unternehmen Kraft entfalten, statt zu scheitern.

Wir freuen uns, mit Ihnen zusammen Ihre Erfolgsgeschichte wahr werden zu lassen

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